Sluit die gaping tussen Spesialis & Bestuurder

Sluit die gaping tussen Spesialis & Bestuurder, Kaapstad

Augustus 15 @ 12:00 vm – Augustus 17 @ 5:00 nm SAST

 

Inleiding: Sluit die gaping tussen Spesialis & Bestuurder

In die sluiting die gaping tussen spesialis & Bestuurder, poog ons om toesighouers span bestuur en tydsbestuur te leer. Voeg by hierdie prioritisering en delegering en jy sal goed op jou pad wees om ‘n goeie toesighouer te word. In hierdie werkswinkel sal ons ook fokus op stel van doelwitte en verwagtings, vir jouself sowel as jou span, asook terugvoering en konflikoplossing.
Ons leer ‘n aantal sleutel sagte vaardighede om ten einde jou bestuursvaardighede te vervolmaak. Sagte vaardighede is persoonlike vaardighede wat elke werknemer bring aan hulle  werksomgewing. Daar is tien sagte vaardighede wat enigiemand kan ontwikkel en verbeter, wat ‘n beter werksatmosfeer skep en verhoog produktiwiteit. Hierdie vaardighede sal ook deelnemers van die kursus toelaat om meer effektief te kommunikeer met hul mede-werkers. Almal handel met ander mense by die werk en dit is ‘n voordeel vir deelnemers om te weet hoe om empatie te ontwikkel, hoe om effektief te kommunikeer en wat liggaamstaal is.
Ons wy ‘n dag aan oor hoe om jou span te motiveer en die hou van suksesvolle vergaderings
Die doel van hierdie kursus is om jou te voorsien met sleutel hulpmiddels om die oorgang vanaf spesialis makliker en meer suksesvol te maak.

Voordele: Sluit die Gaping tussen Spesialis &  Bestuurder

Sleutel voordele daarvan sluit in:

  • Leer hoe om duidelike organisatoriese korrespondensie te skep
  • Goeie interpersoonlike vaardighede aanleer
  • Praktiese hulpmiddels wat toegepas kan word in die kantoor
  • Verstaan die uitdagings hanteer in die oorgang van ‘n spesialis na ‘n Bestuurder
  • Ontdek hoe mense dinamika werk en hoe dit jou kan help met individue bestuur (10 sagte vaardighede)
  • Leer maniere om die beste uit jou span te kry sodat beide jy en hulle kan skyn

Toesighoudende Vaardighede vir span leiers opleiding kursus buitelyn

  • Realistiese verwagtinge: Vereistes van ‘n toesighouer; Geleenthede vir groei en verbetering; Verbale verwagtinge; Skriftelike verwagtings.
  • Doelwit instelling: rank-doelwitte; Die SMART metode; Help ander om doelwitte te stel;
  • Toeken van werk: Die Diktatoriese benadering; Die Apple-optel benadering; Die Kollaboratiewe benadering
  • Grade van delegering: volledige toesig; Gedeeltelike toesig; Volledige onafhanklikheid
  • Implementering van delegering: Besluitneming; Die keuse van die persoon om te delegeer en verskaffing van instruksies; Meet die resultate; Probleemoplossing
  • Terugvoering: Eienskappe van goeie terugvoering; Terugvoering lewering gereedskap; Informele terugvoering; Formele terugvoering
  • Bestuur jou tyd: die 80/20 reël; Die dringende/belangrike matriks; Produktiwiteit gids
  • Roetines en rituele wat jou werksdag vereenvoudig
  • Oplossing van konflik: Konflik resolusie proses; Handhawing van billikheid; Help binne die span; Help buite die span
  • Spesiale situasies: Wat om te doen as jy bevorder is; Wanneer jy ‘n nuwe span lei; Neem op ‘n gevestigde span
  • Oorlewing gids vir die nuwe toesighouers: Vra die regte vrae; Gaan na Gemba; Hou aan leer

Dag 2: Vergadering en nota neem opleiding kursus & motivering van jou span

Motiveer jou span

  • ‘N sielkundige benadering: Objek georiënteerde teorie; Versterking terapie; Gebruik verwagting teorie
  • Die rol van persoonlikheid in motivering
  • Stelling van doelwit
  • Persoonlike gereedskap
  • Motivering in die werk
  • Spesifieke moraal kwessies aanspreking
  • Hou jouself gemotiveerd

Vergadering en nota neem opleiding

  • Beplanning en voorbereiding
  • Op stel van die vergadering kamer
  • Elektroniese opsies
  • Vergadering rolle en verantwoordelikheid
  • As voorsitter van ‘n vergadering
  • Ontwrigting
  • Notas neem
  • Effektiewe vergaderings

Dag 3: Sleutel sagte vaardighede wat elke bestuurder moet hê

  • Kommunikasie
  • Spanwerk
  • Probleemoplossing
  • Tydsbestuur
  • Houding en werksetiek
  • Aanpasbaarheid en buigsaamheid
  • Selfvertroue
  • Die vermoë om te leer
  • Netwerking

 

Wie moet bywoon

  • Huidige toesighouers wat hul vaardighede wil verbeter
  • Spesialiste wat onlangs geskuif het na ‘n bestuursposisie
  • Ingenieurs, spesialiste en ander tegniese personeel wat eintlik oorgegaan het na ‘n bestuur posisie
  • Enigiemand ander persone met die begeerte om hul bestuursvaardighede te ontwikkel

 

For English Version click here

Public Schedule – Please Download Brochure and Booking Form

Specialist

Book Now or Obtain Instant Quote

We also offer customized courses across the country: Anytime, Anywhere. Click on the link to get get instant proposal or book you course:

Book This Course Or Obtain Quote – Now

View Calendar for the latest course

 

Please Phone Us Now To Speak to One of Our Friendly Consultants

Tel:011-882-8853

OR

FOR CELL PHONES CLICK TO CALL

Please Fill in the Form – We Will Get Back to You Within 15 minutes

Please Email Us Now  – We Will Get Back to You Within 15 minutes

 info@boti.co.za